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奋发有为 强者争锋——泗水项目建设部经理竞聘会圆满结束

2022-10-31
文章来源: 九巨龙 浏览次数:1007


2022.10.29泗水建设经理竞聘.png

  为了充分发挥优秀建设部经理在项目建设中的统领作用,确保实现质量提升、安全施工、成本领先、工期缩短的建设目标,九巨龙集团于20221029日在智慧大厦进行了“泗水项目建设部经理竞聘”。在会上参加竞聘人员逐个进行了个人基本情况、任职愿望、工作目标、工作思路的演讲,现场回答评委提问,现场书面回答六项建设管理目标。集团部门及分公司高管成员以及泗水开发分公司成员共41人组成的评委,对10位参加竞聘人进行综合评价打分,结果:高东胜当选泗水龙城紫金府项目建设部经理,张鲁闯当选泗水山水龙城项目建设部经理。

  集团董事长参加了会议,并且给参加竞聘人员出题,现场参加竞聘人书面答题,用KPI目标透明量化方式展示每个人对六项建设管理目标的庄重承诺。工程质量目标:设计超过目前交房项目标准,施工合格率达到100%。工期目标:项目分段建设全周期24个月,27个月具备交付条件。安全目标:杜绝伤亡,避免重伤,达到市级安全文明施工标准。成本目标:执行施工合同约定和成本部的预算成本。团队目标:平时保持三名管理人员,主体施工期增加一人,集中配套施工期增加两人,共计3270个工日。个人目标:积累管理经验,成为集团内部的优秀项目经理。本次竞聘结合了当前交付项目多,新开工项目少,建设部经理富余的实际情况,进行开发项目建设部经理竞选聘用,实现了由过去的建设部经理指定式向竞聘式的转变。特别是通过现场出题,参加竞聘人用笔式答题,用KPI目标透明量化方式展示六项建设管理目标,使竞聘人和与会人员都了解项目建设管理目标。既是竞聘人回答问题,也是对项目建设的庄重承诺,既是竞聘会议,也是一次全面提升管理干部思想意识的学习,又是对干部竞聘模式的创新。九巨龙成立之初就建立了“不拘一格用人才,想干事有机会,能干事有舞台,干成事有地位”的人才观。这次的公开竞聘,是对九巨龙人才观的更进一步检验,高东胜曾经担任泗水龙城美墅项目建设部经理、泗水龙城国尊府项目建设部经理;张鲁闯曾经担任梁山龙城名都项目建设部经理、梁山国尊府东区项目建设部经理,兖州区域建设总经理兼兖州九州龙城项目建设部经理。他们两人凭借个人工作成果、平时的工作表现、参加竞聘的热情和竞聘承诺,当选泗水开发项目建设部经理。相信经过这次明确项目建设目标的公开竞聘,未来九巨龙一定会更加严抓工程管理,给广大购房者交出更加满意的房子,从中项目建设部经理也会得到不断锤炼,真正成为业内的优秀管理人才。


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