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Talent concept 人才理念

九巨龙以君子人格建立企业人才观,“天行健,君子以自强不息”“地势坤,君子以厚德载物”。九巨龙运用“自强不息,厚德载物”的哲理全方位育人、用人、留人,企业用人首先要育人,优秀的人才,只有经过工作实践才能产生。

公司成立之初就建立了“不拘一格用人才、想干事就有机会、能干事就有舞台、干成事就有地位”的人才观。育人:因“才”施教,促使员工注重学习实践,提升个人能力。用人:因能施用,促使员工主动发挥动能,增强担责能力。留人:因人施策,促使员工热爱公司岗位,薪酬待遇不断提高。

九巨龙把培训当成企业对员工的******福利,与山东科技大学等高校联合,设立企业内部函授站,帮助员工在职进修实现学历晋升。要求全员用心学习专业、增强沟通能力、保持进取心态、勇于承担责任、坚定必胜信念。在老员工当中树榜样、立标杆,以老带新,老员工向新员工传授企业文化,促进新员工融入九巨龙。向大学毕业生传授工作技巧,促进大学毕业生成长,大学毕业生入司“一年会学习、两年会工作、三年懂管理”。

通过培养提高员工的工作能力和综合素质,通过跟投、入股、期权以及事业人培育计划给予物质回报,实现了员工与企业共同发展,满足员工心理和精神归宿。实施人才引领战略,建立“百名年轻干部培训班”,在现有在职765名“80后”员工中选拔了100名优秀年轻员工,进入“百名年轻干部培训班”,邀请北大、清华等高校的名师教授及行业资深实战专家进行授课,学习企业管理等课程系统培训,为企业发展储备优秀年轻人才。


     2021年1月集团董事长徐夫京又进一步提出了“九巨龙管理干部五项能力”理念:

道德能力:为人诚信,行事不服输,不贪不义之财。

身体能力:身心健康,抗压能力强,工作精力充沛。

专业能力:技术对位,保持学习力,工作机智高效。

组织能力:懂人心理,理事速度快,薪酬分配公平。   

担责能力:有钱偿责,难时有人帮,做事负责到底。


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